9月7日，在百色市委組織部辦公室，工作人員正在整理公務員平時考核聯系點的考核工作方案。“我們鼓勵聯系點在開展平時考核時加入‘自選動作’，堅持實績導向、強化科學考評，提高公務員履職能力。”百色市委組織部副部長、公務員局局長韋思亮介紹。
近年來，百色堅持精準科學、注重實績、獎懲分明的原則，聚焦公務員平時考核內容指標、方法程序、結果運用，按照分級分類原則，鼓勵和支持有條件的單位在做好規定動作的基礎上，結合年度重點工作目標、任務，制定差異化考核指標，總結一批可借鑒、可推廣的好經驗、好做法。目前，全市共建立66個公務員平時考核聯系點。
分類差異考核。該市由公務員平時考核聯系點根據實際情況，按照人員類別、崗位特點賦予不同的考評項目、評價標準。百色市人民檢察院以“一類人員一套考核項目”“一類崗位一套評價標準”的方式，對檢察官、檢察官助理、司法行政人員等制定不同的考核指標和方法。如針對檢察官主要圍繞辦案質量、效率、效果采用量化評分，共設置349項評分指標，均通過業績考評系統自動抓取指標，計算得分。
開展多維評議。該市打破單一化、模板化、簡單化的考核方式，引入服務對象、社會公眾等外部評價機制，構建“領導+群眾+機關”的多元化考核體系。百色市工業和信息化局在每個考核周期，從150家規模以上工業企業中選定20多家企業對本單位考核對象進行評分，將服務對象評議結果作為平時考核的重要依據，并對評分較低的考核對象及時進行談話提醒、分析原因、提出改進意見。
強化結果運用。該市將平時考核與年度考核掛鉤，年度考核結果為優秀等次的均從當年平時考核結果好等次較多且無一般、較差等次的公務員中產生;平時考核結果均為較差等次的，年度考核直接確定為不稱職等次。考核結果也作為選拔任用、職務職級晉升、評先獎優等方面的依據。(記者 凌聰 通訊員 黃司)
