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本報記者 吳奕萱

4月13日，三江購物發(fā)布2022年年報，報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入40.24億元，較上年同期增長2.53%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.54億元，較上年同期增長73.95%。公司年度分紅預(yù)案為每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利2.00元（含稅），共計派發(fā)股利1.10億元（含稅）。

據(jù)悉，2022年是三江購物探索全公司數(shù)字化1.0的開局之年。公司依據(jù)公司讓老百姓“用較少的錢，過更好的生活”的使命，全面貫徹“以顧客為中心”的經(jīng)營思想，緊緊圍繞全公司數(shù)字化1.0展開工作。

具體來看，三江購物多年來堅持以顧客為中心的經(jīng)營思想，把自己當作顧客，深切洞察顧客需求，結(jié)合政府要求，堅持把食品安全放在第一位，堅持對缺乏食品安全保障的農(nóng)產(chǎn)品實施365天100%檢測后上柜，受到顧客好評和政府的充分肯定。在此基礎(chǔ)上，2022年公司針對顧客反饋意見最大的商品新鮮度問題，探索從產(chǎn)地到貨架的全供應(yīng)鏈100%冷鏈保鮮，目前已在部分商品、部分門店開始實施。三江購物稱，根據(jù)實施數(shù)據(jù)反映，初期設(shè)備、人工、費用投入較大，但公司會堅持探索直至顧客滿意。

2022年，三江購物還根據(jù)已經(jīng)公布的公司組織架構(gòu)圖，對組織做了較為徹底的改造，把業(yè)務(wù)放到最前端，把責(zé)權(quán)利配置好，讓各業(yè)務(wù)團隊在公司中臺、平臺支持和服務(wù)下充分發(fā)揮經(jīng)營積極性，大幅提升了公司對復(fù)雜環(huán)境的敏捷應(yīng)對能力和適應(yīng)能力。公司還對很多業(yè)務(wù)流程進行數(shù)智化再造，刪除無效流程，提升低價值流程，激發(fā)員工活力，降本增效。同時，2022年三江購物農(nóng)產(chǎn)品合作經(jīng)營比例也有較大提升，不僅顧客的滿意度增加，公司的毛利率也有一定的改善。

另外，2021年下半年，國家“十四五”冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃公布后，三江購物便組織專門研究，并決定將公司寧波奉化、杭州蕭山二個配送加工中心按照國家十四五冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃，改擴建為銷地冷鏈集配中心。據(jù)年報顯示，2022年12月份，公司正式開始改造杭州蕭山配送中心為杭州蕭山冷鏈集配中心的項目，該項目為占地近20000平方米、13米高的冷藏倉。公司稱，待現(xiàn)有租戶到期后，將改造剩下近30000平方米冷凍庫，預(yù)計改造完成后加上原常溫倉，蕭山冷鏈集配中心倉庫將超過80000平方米（13米高庫按二層計算，下同），其中冷鏈倉近70000平方米。

（編輯 張偉）

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