本報(bào)記者 許潔 見習(xí)記者 李靜
12月21日，耐克披露了截至2022年11月30日的2023財(cái)年第二季度業(yè)績(jī)。耐克第二季度收入約為133.15億美元，同比增長(zhǎng)17%，高于分析師預(yù)期的126億美元；凈利潤(rùn)約為13.31億美元，接近上年同期的13.37億美元。
分地區(qū)來看，耐克在其大本營(yíng)北美市場(chǎng)的收入同比增長(zhǎng)30%至58.3億美元，在歐洲、中東及非洲市場(chǎng)，耐克錄得34.89億美元收入，同比增長(zhǎng)11%，不考慮匯率影響增長(zhǎng)33%。
(資料圖)
線下場(chǎng)景缺失影響在華銷售？
作為耐克的第三大市場(chǎng)，大中華區(qū)在該季度的總收入為17.88億美元，低于分析師預(yù)期，同比下滑3%，不考慮匯率影響為增長(zhǎng)6%。
對(duì)于耐克的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，近幾年國(guó)潮的崛起，進(jìn)一步蠶食了耐克等運(yùn)動(dòng)頭部品牌市場(chǎng)，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念發(fā)生了改變，此外，疫情期間線下購(gòu)物場(chǎng)景缺失，而有著互聯(lián)網(wǎng)短板的耐克首當(dāng)其沖受到了影響。
艾媒咨詢分析師張毅也持相同的觀點(diǎn)，張毅對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，剛剛結(jié)束的這個(gè)季度，其實(shí)也是大中華區(qū)疫情多點(diǎn)暴發(fā)的時(shí)候，這在一定程度上對(duì)耐克的線下店鋪造成一定沖擊。此外，耐克的線上布局還比較欠缺，這也對(duì)其業(yè)績(jī)?cè)斐闪艘欢ǖ挠绊憽?/p>
耐克方面表示，“得益于大中華區(qū)的長(zhǎng)期投資，我們的品牌競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。本土數(shù)字創(chuàng)新不斷為我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展提供動(dòng)力，包括升級(jí)回歸的NikeApp，以及我們與天貓首創(chuàng)合作‘耐克天貓會(huì)員進(jìn)階計(jì)劃’。我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)充滿信心，將繼續(xù)推動(dòng)‘在中國(guó)，為中國(guó)’的本地化能力提升，持續(xù)為中國(guó)消費(fèi)者帶來本地化產(chǎn)品和服務(wù)。”
加速在華數(shù)字化轉(zhuǎn)型
據(jù)了解，耐克正持續(xù)加大在中國(guó)市場(chǎng)的投資，以更好地滿足中國(guó)消費(fèi)者不斷變化的需求。繼去年投資13億元人民幣打造“耐克中國(guó)技術(shù)中心”并投入使用后，今年耐克再次增投了1億美元建立“耐克全自動(dòng)無人立體倉(cāng)”，構(gòu)建一套更迅捷、高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。該項(xiàng)目投入使用后，最高每小時(shí)可處理2萬件消費(fèi)者訂單，滿足數(shù)字化消費(fèi)者對(duì)電商訂單處理的高時(shí)效要求。
據(jù)了解，今年天貓“雙十一”期間，耐克全面升級(jí)“耐克天貓會(huì)員進(jìn)階計(jì)劃”。其在會(huì)員權(quán)益及福利、互動(dòng)內(nèi)容等多方面做了全方位的迭代：包括會(huì)員可以自定義3D虛擬人物形象、虛擬形象直播、趣味游戲體驗(yàn)等，由此獲得了來自消費(fèi)者的積極反饋。據(jù)悉，耐克提供的3D虛擬人物自定義組合超過23萬種，在“雙十一”期間約有140萬耐克天貓會(huì)員完成了虛擬3D形象定制。
為了加速在華數(shù)字化轉(zhuǎn)型，今年7月份，耐克啟動(dòng)中國(guó)自有數(shù)字化平臺(tái)轉(zhuǎn)型，包括NikeAPP、SNKRS、耐克官網(wǎng)、Nike微信小程序以及NTC微信小程序在內(nèi)的耐克數(shù)字化平臺(tái)。線下方面，NIKELIVE于去年在北京、上海開業(yè)，耐克已在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了四大零售概念：HOUSE OF INNOVATION，NIKE RISE，NIKE LIVE以及NIKE UNITE的全面落地。今年9月份推出了中國(guó)首家Nike Style零售概念店——NIKE淮海潮流體驗(yàn)店。據(jù)了解，耐克在國(guó)內(nèi)的創(chuàng)新零售概念體系已經(jīng)拓展到全國(guó)17座城市，覆蓋27家門店。
“推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有利于耐克降本增效，開源節(jié)流，減少依賴線下的流量和經(jīng)營(yíng)成本，同時(shí)可以提升公司競(jìng)爭(zhēng)力，以及提升線上流量的精準(zhǔn)性。”徐雄俊表示。
“中國(guó)消費(fèi)者是全球數(shù)字化程度最高的消費(fèi)群體之一，他們積極擁抱新技術(shù)為日常生活帶來的便利。”耐克大中華區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，我們將持續(xù)植根本土化，根據(jù)本地市場(chǎng)和消費(fèi)者變化的需求，不斷調(diào)整并加快數(shù)字化創(chuàng)新，同時(shí)與中國(guó)本土領(lǐng)先的數(shù)字平臺(tái)、擁有共同理念的經(jīng)銷商門店合作伙伴，建立更為牢固的合作伙伴關(guān)系，打造以會(huì)員為核心的未來零售，更好地服務(wù)中國(guó)消費(fèi)者。
（編輯 白寶玉）
